Doradztwo i audyt AI w logistyce

Zanim wydasz pieniądze na narzędzie, sprawdź, czy rozwiązuje Twój problem. Pomagamy ustalić, gdzie AI i automatyzacja mają sens, ile to może kosztować i jaki zwrot da się realnie osiągnąć.

Z czym przychodzą do nas firmy

  • „Słyszymy o AI na każdej konferencji, ale nie wiemy, od czego zacząć.”
  • „Dostawcy pokazują nam efektowne prezentacje. Nie umiemy ocenić, które rozwiązanie pasuje do naszych procesów.”
  • „Zarząd pyta, ile da się zaoszczędzić. Nie mamy wiarygodnych liczb.”
  • „Mieliśmy już jeden projekt AI, który nie wyszedł poza fazę testów.”

Co robimy

Przegląd procesów logistycznych. Rozmawiamy z osobami, które na co dzień obsługują zamówienia, transport, magazyn i planowanie. Sprawdzamy, jak naprawdę wygląda praca, a nie jak opisuje ją procedura.

Lista zastosowań z priorytetami. Dla każdego pomysłu oceniamy korzyść, koszt, ryzyko i gotowość danych. Dzięki temu wiesz, co zrobić najpierw, a co może poczekać.

Szacunek zwrotu z inwestycji. Liczymy oszczędność czasu i kosztów na Twoich danych. Pokazujemy też koszty, o których łatwo zapomnieć: utrzymanie, licencje, szkolenia i zmiany w procesach.

Wybór narzędzia. Porównujemy gotowe produkty, funkcje dostępne w systemach, które już masz (np. ERP, TMS, WMS), i rozwiązania budowane na miarę. Pomagamy przygotować zapytanie ofertowe i ocenić oferty.

Plan wdrożenia. Proponujemy mały, mierzalny pierwszy krok, który pozwala sprawdzić rozwiązanie w praktyce, zanim zainwestujesz więcej.

Dla kogo

Dla działów logistyki w firmach produkcyjnych, handlowych, dystrybucyjnych, e-commerce i TSL. Pracujemy z kierownikami logistyki, dyrektorami operacyjnymi, zespołami IT i zarządami.

Najczęstsze pytania

Czym audyt AI różni się od zwykłego audytu procesów?

Patrzymy na procesy pod kątem tego, co można przejąć lub wesprzeć narzędziami AI i automatyzacji. Interesuje nas, gdzie ludzie tracą czas na powtarzalną pracę, gdzie powstają błędy i jakie dane są do tego potrzebne. Efektem jest lista konkretnych zastosowań z oceną kosztów i korzyści, a nie ogólny raport.

Czy musimy mieć gotową strategię AI, żeby zacząć?

Nie. Większość firm przychodzi z jednym konkretnym problemem, np. ręcznym przepisywaniem zamówień albo planowaniem tras w Excelu. Od niego zaczynamy, a strategia powstaje przy okazji, jeśli jest potrzebna.

Czy polecacie konkretnych dostawców oprogramowania?

Nie jesteśmy związani z żadnym dostawcą. Porównujemy rozwiązania gotowe, rozszerzenia obecnych systemów i narzędzia budowane na miarę. Czasem najlepszą odpowiedzią jest prosta automatyzacja albo zmiana procesu bez nowego oprogramowania.

Jak liczycie zwrot z inwestycji?

Na danych z Twojej firmy, np. liczbie dokumentów, czasie obsługi jednego zlecenia, liczbie błędów i ich koszcie. Zestawiamy to z kosztem wdrożenia i utrzymania. Jeśli liczby się nie bronią, mówimy o tym wprost.

Opowiedz nam o swoim problemie

Zacznijmy od niezobowiązującej rozmowy. Najpierw chcemy zrozumieć Twoje procesy, potrzeby i oczekiwania. Dopiero potem rozmawiamy o narzędziach.

Porozmawiajmy o Twojej logistyce